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2025-02-10典型案例
項目建設內容包括5個砂石場和3個棄土場新建視頻監控系統、車輛出入口系統、人臉識別系統、網格可視化服務管理平臺。為了加強砂石場及管控、未來大數據的應用和業務考核的需要,在管理中心建設一套定制化的綜合軟件平臺。
項目共計8個分控中心、1個總控管理中心,各個分控中心只能看到自己管轄區域的視頻圖像。總控中心將8個區域的視頻監控系統、車輛出入口系統、人臉識別系統、地磅測量及收費系統進行了統一整合集成。系統建成后,對5個砂石場和3個棄土場進行了有效的無人值守管理,減少國有資產損失。同時,推動了5個砂石場和3個棄土場的管理向科學化、現代化方向發展,提高了5個砂石場和3個棄土場的科技管理水平。利用先進的互聯網技術、云計算、傳感器技術充分實現互聯網在資源配置過程中的優化和集成作用,實現業務數據(砂石場、運砂車的現場作業數據)的采集、傳輸、存儲、分析與匯總處理。對采砂行業的開采、運輸、銷售等多環節有效監管,確保河道采砂行業管理秩序穩定、局勢可控、且有效遏制非法采砂行為。同時對這些含有意義的大數據進行深度挖掘、綜合分析和專業化處理,最終實現砂石在線監管數據的重要價值。

